تحديات النمو في المنشآت التجارية!

العديد من المنشآت التجارية بعد فترة من تأسيسها وزيادة إيراداتها تسعى جاهدةً للنمو، وتضع الأهدف والاستراتيجيات والخطط، ولكنها تُصدم بالواقع!

أنها رغم ذلك كله، لا تنمو!

والحقيقة أن الخطط وحدها لا تكفي!

فللنمو عوائق وتحديات ويجب التغلب عليها لتنمو.

وعادةً ما تكون عوائق وتحديات داخلية وخارجية كذلك. ولكن التحديات الخارجية على الأغلب تكون ظاهرة للعيان ويسهل التعرّف عليها ومعالجتها. أما التحديات الداخلية فهي دائماً ما تكون مخفية أو لا أحد يريد أن يسلط الضوء عليها لأسباب غير احترافية أو قد تكون شخصية.

وهنا سأذكر لكم أهم المعيقات والتحديات الداخلية للنمو؛ وهي:

- رؤية وأهداف غير واضحة أو قد تكون غير موجودة من الأساس.

- ملل المالك وعدم رغبته في إكمال النشاط التجاري.

- شخصية المالك وتقلباتها الغير مبررة.

- إدارة تنفيذية متخبطة.

- هيكل المنشأة (الهيكل الوظيفي والإداري).

- نقص أو ضعف الموارد البشرية (فريق العمل).

- نقص أو ضعف الموارد والخامات.

- نقص أو ضعف التكنولوجيا.

- بيئة عمل غير صحية.

- تحديات ومشاكل مالية.

دمتم بخير، منال آل خشيل